贝博赞助西甲2020年一季度经营活动分析会精神

2020-04-23 15:38:49 来源:ballbet贝博app神马 分享到:

4月18日上午,贝博赞助西甲召开2020年一季度经营活动分析会,对照年初确定的工作思路,客观总结成绩,分析研判形势,安排部署工作,动员贝博赞助西甲上下进一步统一思想、振奋精神、坚定信心,积极应对挑战,奋力实现“双过半”、夺取“双胜利”,助推贝博赞助西甲高质量转型发展。贝博赞助西甲党委书记、董事长李毛,总经理杜波出席会议并讲话。

杜波指出,要充分肯定一季度工作取得的扎实成效。今年以来,我们在省委、省政府的正确领导下,围绕贝博赞助西甲党委二届二次全会和贝博赞助西甲三届一次职代会暨2020年工作会议整体部署,树牢新发展理念,牢牢把握“六个坚持”,“抗疫情、稳经营、保安全”,大力开展“疫情防控和质量效益双优竞赛”活动,全力以赴抵御市场下行冲击,最大限度减少疫情造成的损失,企业经营秩序相对稳定、安全生产总体平稳、项目建设稳步推进、内部改革系统推进、企业大局和谐稳定,保持了高质量转型发展的态势。

杜波指出,要坚定高质量转型发展的信心和决心。疫情防控新常态是把“双刃剑”,我们按照中央和省委既要“做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备”,又要“奋力完成全年经济社会发展目标任务”的部署要求,一方面绝不能盲目乐观,必须把形势想得更复杂一些,把困难估计得更充分一些,做好“过冬”准备;另一方面又不能过于悲观、被困难吓倒,尤其要把疫情防控作为检视问题、倒逼改革、挖掘潜力的重大机遇,更好地适应在疫情新常态下开展工作,尽最大努力降低疫情影响,稳住经济运行的基本面。要正确认识危机,善于危中寻机、化危为机,坚定信心,积极作为,及早谋划,发挥大型国有企业的优势,在疫情影响下经济格局的重新洗牌中占得先机、占领高地,提升贝博赞助西甲的影响力、竞争力和话语权,率先渡过难关,迎来更大发展。

杜波要求,要奋力实现上半年“双过半”任务。要以超前的视野和积极的态度危中寻机,以更加主动的作为和更大的责任担当化危为机,保持任务目标不变、工作力度不减,全力抢时间、夺损失。要重点从四个方面发力:一是坚决止住失血点,牢固树立过紧日子甚至是苦日子的思想,做深做细做实困难企业扭亏减亏脱困方案,超前谋划、超前分析研判市场,自我加压,自我约束,不能形成新的亏损源,以混合所有制企业规范管理为重点,堵住因管理漏洞导致的“失血点”。二是多渠道挖掘创效点,抓好生产组织、加强市场营销、强化资产整合、加大资本运作力度、充分运用政策。三是大力培育增长点,抓好项目建设,深化改革创新,保持强劲发展后劲,实现高质量转型发展。四是防住风险点,慎终如始抓好疫情防控,严防安全风险,严防资金链风险,加强形势任务教育,坚定对未来发展的信心。

杜波指出,贝博赞助西甲在60多年的发展历程中,经历过无数风风雨雨。尽管目前形势依然严峻,但我们对未来的发展充满信心。只要我们在贝博赞助西甲党委的正确领导下,牢牢把握“六个坚持”基本原则,始终扭住质量效益这一中心,直面挑战,奋发进取,就一定能够取得疫情防控的最终胜利,就一定能够圆满完成上半年“双过半”任务,开创贝博赞助西甲高质量转型发展的崭新局面。

李毛强调,越是过程艰难,越要看到成绩、坚定信心。今年以来,贝博赞助西甲上下牢牢把握“六个坚持”,统筹抓好“抗疫情、稳经营、保安全”,企业经济运行呈现“在艰难中奋进、在逆势中突破”的良好态势,主要指标逆势增长,经营效果在全省国企中最好,应对措施有力有效,企业面貌朝气蓬勃。特别是疫情发生后,我们举全贝博赞助西甲之力抓好疫情防控,对“大企业要有大担当”的认识更加深刻,在全煤和全省国企中做到了“六个率先”,在全力驰援防疫战场一线中做到了“三个第一时间”,得到省委、省政府和省政府国资委党委的充分肯定。对党组织作用发挥的认识更加深刻。党的旗帜始终在贝博赞助西甲抗疫斗争一线高高飘扬。对干部职工精神意志的认识更加深刻。疫情防控斗争中铸就的“抗疫精神”,是我们的宝贵财富,必将激励我们战无不胜、勇往直前。

李毛强调,越是形势严峻,越要坚定信念、保持清醒。落实好中央精神,做好常态化疫情防控工作,要把握好12个字:风雨不小、信心不倒、谋变要早。风雨不小,就是疫情冲击仍然严峻。这次疫情,是百年未有之大变局中不小的湍流和变量。具体到贝博赞助西甲,三大核心产业都面临着巨大压力,完成二季度以及全年目标任务是一个不小的挑战。必须坚持“稳”字当头,充分估计困难、风险和不确定性,引导职工对工资进行合理预期,切实做好过紧日子、苦日子的准备,集中精力办好自己的事情,保持企业持续健康发展。信心不倒,就是要坚定必胜的信心和决心。我们的信心来自于“四大优势”:一是环境好。我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,省委始终把贝博赞助西甲作为重点企业加以培育。二是基础实。贝博赞助西甲规模实力迅速壮大,发展战略不断创新,产业体系渐趋合理,发展方式更加科学。三是动力足。在“六个坚持”引领下,支撑高质量转型发展的动能不断增强、势能持续蓄积。四是底蕴深。谋变要早,就是积极应变求变,危中寻机、化危为机。这次百年不遇的疫情之变,必将带来重大产业升级、重大科技创新和社会治理新体系。要善于危中寻机,变中求变,抓住一切有利于企业发展的机遇,不断夯实发展基础,谋求新的发展。

李毛强调,越是任务艰巨,越要咬定目标、只争朝夕。二季度是贝博赞助西甲在疫情防控常态化下,巩固发展态势、打牢基础迈向更高目标的最吃劲阶段。一定要咬定目标不放松、铆住劲发力、咬紧牙冲刺,毫不动摇坚持“四个结合”。一是坚持开源与节流相结合,在开源上突出“增”,在节流上突出“省”。二是坚持内强素质与外拓空间相结合。在内扭住“四项工程”,加大深化改革力度,扎实推进项目建设。眼睛向外谋发展,积极谋划千亿级硅碳先进材料产业园建设,力争在我省腹地打造特色鲜明、融合共进的“工业走廊”。三是坚持抓好当前与谋划长远相结合,既抓好“抢时间、夺损失、保全年”这个当务之急,又持续筑牢安全环保两个前提,转好创新驱动和改革开放两个轮子,在改革创新、结构调整等方面谋划打基础、管长远的大事。四是坚持谋实事与求实效相结合,突出问题导向,强堡垒;突出目标导向,抓关键,更加注重在改革发展实践中考察识别干部;突出效果导向,转作风,推动形成领导有威信、干部有激情、职工有信心的良好局面。

李毛指出,疫情过后便是春天,困难挡不住贝博赞助西甲发展的脚步。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在省委、省政府的坚强领导下,大力弘扬“幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣来的”价值理念,振奋精神、鼓舞斗志,攻坚克难、真抓实干,打好二季度攻坚战,夺取疫情防控与质量效益“双胜利”,确保“双过半”和全年目标任务圆满完成。

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